Fazer um rebrand não é sobre trocar um logo. É sobre entender a empresa que existe hoje, a empresa que ela precisa ser amanhã e o que fica pelo caminho nesse processo. E, no caso da FocoPDV, isso significou revisitar 15 anos de história e decidir como traduzi-los para um novo momento.
Quando entrei para o time, o trabalho já havia começado pela Multivias, com a liderança da Lygia Aliberti conduzindo as etapas de pesquisas e coleta dos dados. Esses dados nos mostraram três coisas fundamentais:
- o produto é bom – muito bom, na verdade;
- os clientes estão muito satisfeitos com o produto;
- estamos prontos para expandir horizontes.
Isso torna o processo mais claro. Não necessariamente mais fácil, mas mais claro.
De onde partimos e para onde vamos
A FocoPDV nasceu e cresceu no setor farma, construiu uma reputação sólida atendendo uma cadeia complexa e exigente: indústria, distribuição, varejo e representação. Hoje com o avanço cada vez mais rápido da tecnologia, a pergunta passou a ser: como nos adequar a essa nova realidade, sem parecer que estamos abandonando nossas origens, mas também sem nos limitar a elas?
A resposta veio aos poucos, entre dados, conversas e muita revisão de conceitos.
Estamos em uma era que o planeta exige responsabilidade e eficiência, e por isso, acredito que só faz sentido produzir se a entrega gerar valor real à sociedade. Entregar um produto eficiente, que reduza o custo e monitore a logística para que no final do processo, impacte positivamente quem consome o produto final, sempre será nosso objetivo. E sabemos que para entregar excelência temos que ser um time em sinergia, conectados e motivados a seguir o mesmo caminho. Ser o elo inteligente, inovador e conectado para unir a cadeia de uma ponta a outra.
O resultado foi simples, mas preciso:
“o elo inteligente de ponta a ponta.”
Não como frase de efeito, mas como diagnóstico. É isso que a empresa faz, conecta pontos, processos e pessoas. E faz isso usando tecnologia.
Sabemos a importância de todos, é por isso que nosso propósito é ser:
Unir pessoas e serviços da forma mais eficiente possível, pois entendemos que a tecnologia veio para servir humanos.
Pilares
Em cima disse roforçamos nossas pilares:
Missão:
unir tecnologia e propósito para criar conexões que impulsionam negócios e aproximam pessoas.
Visão:
ser o hub que conecta, inspira e impulsiona o mercado a crescer com propósito e inovação.
Valores
Ética; Protagonismo; Iniciativa; Comprometimento; Versatilidade; Humanização.
Uma das coisas que mais ouvi do nosso CEO, Milton Martins, foi que o cliente deve ser atendido por uma pessoa real sempre que ele desejar. A única exigência dele foi de não perder a humanização e nem a conexão próxima ao cliente. Nas reuniões, ele sempre considerava o lado da equipe como um todo, de ponta a ponta.
O símbolo
O símbolo nasceu dessa lógica: uma linha única que forma o F e o P, com dois círculos nas extremidades representando as pontas da jornada, da indústria ao varejo. Simples e direto. Apenas o essencial do que somos, colocado em forma gráfica.
Tipografia
A tipografia arredondada veio pelo mesmo motivo: precisamos ser técnicos, mas não frios. Digitais, mas compreensíveis. Humanos, mas profissionais. Ela equilibra esses elementos sem exageros.
Cores
Quanto às cores, mantivemos o azul não por tradição, mas por coerência. Ele já pertence à marca. O que fizemos foi ajustar luminosidade, saturação e contrastes para deixá-lo mais aplicável em ambientes digitais e interfaces, que é onde a FocoPDV vive hoje.
No fim das contas, um rebrand é a soma de muitas pequenas decisões. Pouco glamour, muito trabalho. Discussões longas, versões descartadas, testes, ajustes e, principalmente, alinhamento interno. E isso só funciona quando a empresa inteira entende que rebranding não é ponto final, é ponto de partida. Por trás do rebranding, há um time muito empenhado para entregar o melhor por realmente acredita no que foi definido.
A FocoPDV não está “pronta”. Sabemos que temos muito a melhorar. Não queremos vender a imagem de uma empresa perfeita do dia pra noite, queremos um dia ser. Não estamos trabalhando para que fique apenas no discurso. Acredito que um dos pilares do sucesso de uma empresa é a comunicação clara e eficiente. Esse pilar é fundamental para o nosso propósito de ser o elo inteligente de ponta a ponta. Minha missão é criar e zelar por esse pilar.
Encerro com esse link do nosso vídeo manifesto que marca o passo de um novo futuro.
Ficha técnica:
Direção executiva: Milton Martins e Isadora Martins
Direção de conteúdo: Ademir Nino Souza
Direção criativa: Guilherme Pama
UX/UI: Marcelo Main e Guilherme Pama
Edição e Motion Design: Guilherme Pama
3D Design: Guilherme Pama
Pesquisa e conteúdo: Multivias Comunicação
